單店日收2萬(wàn)、翻臺(tái)10+,這家酸菜魚(yú)店為啥人氣爆棚?
如今的酸菜魚(yú)江湖,硝煙四起、刀光劍影。
冠以XX酸菜魚(yú)的門(mén)店開(kāi)遍全國(guó)的街頭巷尾,甚至連沙縣小吃都賣(mài)起了酸菜魚(yú)。
激烈的廝殺下,酸菜魚(yú)還是一門(mén)好生意嗎?
今天,海螺君給大家講一個(gè)故事,這個(gè)故事沒(méi)有驚心動(dòng)魄的情節(jié),只有普通創(chuàng)業(yè)者的摸索與反思。
也許,他的經(jīng)歷能幫你找到答案!
酸菜小魚(yú)誕生記
首店不足百平米,日營(yíng)收18000元
在做“蓉小月酸菜魚(yú)”之前,王兵與餐飲的結(jié)緣,可謂是“無(wú)心插柳”。
2014年,鄭州某火鍋品牌風(fēng)頭正盛,在餐飲朋友的“慫恿”下,王兵跟風(fēng)而上,選擇了加盟。在這之前,他一直是某國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌的代理商。
首次開(kāi)餐飲店便獲得了不錯(cuò)的成效,生意的火爆給了王兵極大的信心,很快,第二家店便開(kāi)業(yè)了。
所謂,成也火鍋,敗也火鍋!因選址失誤、營(yíng)銷(xiāo)不當(dāng),第二家門(mén)店出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。
做火鍋雖然失敗了,但卻讓王兵對(duì)餐飲有了更多的認(rèn)知。相對(duì)他之前經(jīng)營(yíng)的鞋服行業(yè),中國(guó)餐飲行業(yè)還是藍(lán)海,公司化 、品牌化的進(jìn)程才剛剛開(kāi)啟,他發(fā)現(xiàn),自己找對(duì)了路。
總結(jié)反思后,王兵決定大膽創(chuàng)新,做自己的餐飲品牌。
得益于前期經(jīng)驗(yàn)的積累和敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),王兵認(rèn)為,酸菜魚(yú)品類(lèi)將成為下一個(gè)餐飲風(fēng)口。
就這樣,2017年3月,王兵創(chuàng)立了“蓉小月老壇酸菜魚(yú)”。首店位于鄭州熙地港購(gòu)物中心,面積97┫,做到了日營(yíng)收18000元。
以“健康”為理念,酸菜魚(yú)日銷(xiāo)300份
創(chuàng)業(yè)不能單憑想象,所有一切都要經(jīng)過(guò)計(jì)劃、分析、執(zhí)行等等,王兵首先對(duì)酸菜魚(yú)市場(chǎng)進(jìn)行分析定位。
酸菜魚(yú)幾乎是一道每家餐廳都會(huì)有的菜品,傳統(tǒng)酸菜魚(yú)雖然好吃,但是重油重辣,湯汁根本喝不了。王兵認(rèn)為,如果不對(duì)此改良,很難占領(lǐng)消費(fèi)者心智、建立品牌壁壘。
為了把自家招牌菜做到極致美味,蓉小月以“好食材才健康”為理念。
魚(yú)選用的是蛋白質(zhì)含量極高的黑魚(yú),產(chǎn)地直供,只用2年體重3斤的雄黑魚(yú),肉質(zhì)細(xì)膩有彈性。老壇酸菜自建工廠腌制,經(jīng)過(guò)81天自然發(fā)酵,口感脆爽且有乳酸味。
門(mén)店每天4小時(shí)慢熬鮮湯(大骨、鯽魚(yú)等),滿(mǎn)足消費(fèi)者既能吃魚(yú),又能品嘗鮮美魚(yú)湯的需求。很多顧客不僅把魚(yú)和酸菜吃完,連湯都喝光了,于是就有了門(mén)店“湯都想喝完的酸菜魚(yú)”宣傳語(yǔ)。
蓉小月門(mén)店酸菜魚(yú)有5種味型:主打產(chǎn)品老壇酸菜魚(yú)、青花椒酸菜魚(yú)、香辣豆花魚(yú)、檸檬酸菜魚(yú)和番茄魚(yú)。有招牌爆品,也有補(bǔ)充型的產(chǎn)品。
店里還會(huì)提供風(fēng)味小食、開(kāi)胃前菜和特色飲品等,種類(lèi)多樣。
豐富的SKU滿(mǎn)足了食客不同需求,也促進(jìn)了主打產(chǎn)品銷(xiāo)量的提升。
還以熙地港店為例,做到了酸菜魚(yú)日銷(xiāo)300+份。
多維度塑造同一品牌 9個(gè)月開(kāi)8家直營(yíng)店
蓉小月在聚焦單品后,不是原地踏步,而是順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),多維度塑造品牌,滿(mǎn)足消費(fèi)者深層次就餐需求。
2018年初,在原有5大產(chǎn)品體系的基礎(chǔ)上,王兵將酸菜魚(yú)和開(kāi)心小食系列單獨(dú)拉出來(lái),作為品牌單產(chǎn)品線(xiàn)路的主打產(chǎn)品,打造“小堂食+外賣(mài)”的商業(yè)模式。
“‘美食慢享’和‘美餐快食’是餐飲行業(yè)發(fā)展的兩大趨勢(shì),前者是消費(fèi)者花錢(qián)買(mǎi)時(shí)間,這更多體現(xiàn)在高端餐飲領(lǐng)域;
后者主要指便餐,蓉小月的小堂食+外賣(mài)模式店就屬于后者,消費(fèi)者短時(shí)間享用高品質(zhì)食材,幫助顧客節(jié)省時(shí)間。
1. 小堂食+外賣(mài)模式店:重效率,強(qiáng)外賣(mài)
“美餐快食”也要精致。蓉小月順應(yīng)消費(fèi)者對(duì)快節(jié)奏的需求,從出品時(shí)間、環(huán)境、產(chǎn)品、外賣(mài)四個(gè)維度下足了功夫。
❶ 優(yōu)化菜單,削減產(chǎn)品數(shù)量
蓉小月用大半年的時(shí)間,對(duì)產(chǎn)品線(xiàn)和廚房動(dòng)線(xiàn)做了大膽改革,砍掉一些生產(chǎn)效率低,品質(zhì)難穩(wěn)定的產(chǎn)品,并把快餐的出品系統(tǒng)用到了廚房,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化易操作,3分鐘即可出餐,人力成本降低,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
❷ 打造高顏值店
門(mén)店堂食面積縮小至50-80┫左右,順應(yīng)當(dāng)下小而美餐飲趨勢(shì),場(chǎng)景精致化。
把品牌IP形象巧妙植入空間,打造鮮活生動(dòng)的品牌形象,進(jìn)一步加深品牌與消費(fèi)者的情感互動(dòng)。
❸ 追求產(chǎn)品極致化
所有門(mén)店均采用全開(kāi)放式廚房。每一鍋骨湯都必須要熬煮4個(gè)小時(shí),讓骨肉精華徹底融入湯底;
魚(yú)選用黑魚(yú)和巴沙魚(yú)兩種,黑魚(yú)肉質(zhì)鮮美,蛋白質(zhì)含量高;越南巴沙魚(yú),無(wú)刺、肉質(zhì)細(xì)嫩。
❹ 小堂食大外賣(mài)
“外賣(mài)最重要的價(jià)值,就是幫助顧客節(jié)省時(shí)間。同時(shí),也讓沒(méi)來(lái)過(guò)或因距離遠(yuǎn)難以在門(mén)店消費(fèi)的顧客可以吃到蓉小月的產(chǎn)品!
蓉小月不僅注重品質(zhì)和速度,還要注重溫度和包裝。從2018年初門(mén)店開(kāi)通外賣(mài),銷(xiāo)售額達(dá)到總營(yíng)業(yè)額(按照日營(yíng)業(yè)額18000計(jì)算)的30%,市場(chǎng)反響很好。
王兵介紹說(shuō),小堂食+外賣(mài)模式店,標(biāo)準(zhǔn)化、易復(fù)制、投資小,對(duì)于很多資金和經(jīng)驗(yàn)上并不太足的合作伙伴來(lái)說(shuō),是一種更優(yōu)的選擇,資金回本和盈利時(shí)間將大大縮短。
2. 標(biāo)準(zhǔn)形象店:重體驗(yàn),賦能品牌
綜合體作為流量的聚集地,是極好的品牌曝光場(chǎng)所,也是品牌尋求升級(jí)和升值的最佳選擇。
以正弘城為例,面積為140┫,場(chǎng)景設(shè)計(jì)是中式風(fēng)格,空間上更舒適些,滿(mǎn)足客戶(hù)的“小聚餐需求”,產(chǎn)品上選用現(xiàn)殺現(xiàn)做的黑魚(yú),口感鮮嫩,顧客滿(mǎn)意度高。
透過(guò)明檔玻璃,消費(fèi)者可觀看超強(qiáng)“生產(chǎn)秀”,幾個(gè)人從配料、拉面、燙魚(yú)片、擺盤(pán)……幾乎成了一道風(fēng)景。
就跟酒吧調(diào)酒,海底撈甩拉面一樣,親眼看著整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,成為消費(fèi)價(jià)值的一部分。
“一個(gè)品牌兩種店型模式,可以大限度降低品牌營(yíng)銷(xiāo)、傳播、塑造等多個(gè)維度的成本,并且可以通過(guò)不同打法,構(gòu)建出一個(gè)極其豐富的服務(wù)場(chǎng)景和用戶(hù)人群!蓖醣f(shuō)。
小結(jié)
在王兵看來(lái),要想出奇制勝,就需要將酸菜魚(yú)的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)跨越式迭代。做酸菜魚(yú)單品有天花板,“+”卻可以無(wú)限延伸。
從鎖定消費(fèi)群體,到店鋪裝修、IP形象打造、菜品的研制、品牌力打造等方面,王兵一步一步精心策劃,最后贏得了市場(chǎng)的熱烈反響。
以正弘城店為例,開(kāi)業(yè)第一天,門(mén)店生意異常火爆。面積為140┫,做到了日營(yíng)收28000,翻臺(tái)10+。開(kāi)業(yè)至今,平效在餐飲品牌中穩(wěn)居前三名。
截止到目前,蓉小月全國(guó)門(mén)店數(shù)量達(dá)15家,在鄭州熙地港、丹尼斯、正弘城等地標(biāo)性商圈均有門(mén)店。同時(shí),總部能提供更多商圈資源,助力加盟商更好地選址開(kāi)店。
來(lái)源:老板內(nèi)參