瘋了!400億熱錢(qián)極速涌入這個(gè)火鍋新物種!
發(fā)布時(shí)間:2016-07-06
2014年,一股空前的火鍋熱曾席卷全國(guó),如今,類(lèi)似的情景正在“潮汕牛肉火鍋”這個(gè)品類(lèi)里激情上演。
這次流行颶風(fēng)從汕頭而起,在上海陡然升級(jí),如今席卷全國(guó)。僅上海就有1000多家店;北京,一家店從中午1點(diǎn)排隊(duì)到夜晚還不散場(chǎng)……
但就像黃燜雞留給我們的記憶,2014年的火鍋潮也是來(lái)得快,去得也快,退潮后的裸泳者紛紛露出水面。
這股潮汕牛肉火鍋熱的背后,是風(fēng)口還是泡沫?
|案例|41天開(kāi)一家潮汕牛肉火鍋店
今年五一前后,黃門(mén)老灶火鍋的老板艾潔在朋友的推薦下,去北京昌平的八合里海記牛肉體驗(yàn)了潮汕牛肉火鍋,和從早到晚排隊(duì)的盛況之后,決定趕一趕這個(gè)風(fēng)口,開(kāi)一家潮汕牛肉火鍋。當(dāng)周的周末,艾潔約上一個(gè)美食家朋友小寬同去汕頭尋源。在當(dāng)?shù)孛朗臣覐埿旅裣壬膸ьI(lǐng)下非常密集地吃了兩天牛肉火鍋。轉(zhuǎn)而又去上海吃了兩天,觀察品類(lèi)發(fā)跡路上的差異變化。
回京之后,把自己原本的一家店重新設(shè)計(jì)裝修,找高人取名“革鼎”,找到北京市最好的供應(yīng)商,從14歲開(kāi)始切牛肉的切肉師傅,6月上旬,革鼎潮汕牛肉火鍋對(duì)外試營(yíng)業(yè)。
|現(xiàn)狀|全國(guó)至少4000家店,切肉師工資翻了4番
潮汕牛肉火鍋,餐飲圈里又一場(chǎng)流行的颶風(fēng)從汕頭而起,在上海陡然升級(jí),瘋狂席卷全國(guó)。
各名號(hào)的潮汕火鍋店瘋長(zhǎng)如野草,有的店面甚至在一夜之間改頭換面,從原本的“魚(yú)頭泡餅”或“重慶火鍋”變成“潮汕牛肉火鍋”。
一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō),保守估計(jì),僅上海的潮汕牛肉火鍋就有1000多家;廣東至少1000家,江浙一帶1000多家,連麻辣火鍋的大本營(yíng)川渝地區(qū)也已進(jìn)入潮汕牛肉火鍋品類(lèi)入侵期,加上其他地方,全國(guó)的潮汕牛肉火鍋不下4000家。
這樣的一家火鍋店,開(kāi)在一線(xiàn)城市約需要200萬(wàn)元,二三線(xiàn)城市在100萬(wàn)左右。這樣算來(lái),全國(guó)至少400億資金看上了潮汕牛肉火鍋。
大眾點(diǎn)評(píng)不完全數(shù)據(jù)顯示,北京第一家店汕頭八合里海記牛肉店1月7號(hào)試營(yíng)業(yè)以來(lái),已有近30家陸續(xù)開(kāi)業(yè),仍有近10家店顯示即將開(kāi)業(yè)。
由于潮汕牛肉火鍋很講究切肉技術(shù),因此潮汕的切肉師傅隨著火鍋?zhàn)呦蛉珖?guó),同時(shí)工資飛漲數(shù)倍,從原本6千元左右長(zhǎng)到2.5萬(wàn)。(潮汕的切肉師傅從不單獨(dú)出馬,一個(gè)火鍋店的明檔廚房里一般需要2個(gè)切肉師傅,以團(tuán)隊(duì)捆綁談價(jià)錢(qián),如何分配由其內(nèi)部自定。)
同時(shí)品牌營(yíng)銷(xiāo)一再突破低價(jià),在風(fēng)潮入侵川渝時(shí),有一家潮汕牛肉火鍋曾打出3.8折的開(kāi)店最低價(jià),更有甚者,放出“當(dāng)天免費(fèi)吃牛肉”的無(wú)底線(xiàn)大招……
。治觯偪竦膬蓚(gè)原因
顧客為什么喜歡?
“一天一頭!钡男迈r感
“一天一頭!钡泥孱^下,潮汕牛肉火鍋至少包括3個(gè)內(nèi)容:
一是,從肉到湯,顧客吃到的一定是當(dāng)天現(xiàn)殺的新鮮牛肉,符合當(dāng)下追求的新鮮和健康;
二是,潮汕牛肉需要來(lái)自云貴的黃牛在潮汕散養(yǎng)幾個(gè)月后,現(xiàn)宰現(xiàn)吃,來(lái)源限制決定數(shù)量不多;由刀工熟練師傅把整頭牛精細(xì)劃分,每個(gè)部位的肉又有一個(gè)專(zhuān)業(yè)名字,“一頭牛身上每一部位的肉口感都不一樣”;
三是,涮牛肉頗講究技巧,每種肉對(duì)時(shí)間要求各有不同,食客得到挑戰(zhàn)和成就感。
而這些,新鮮和健康,稀少性和技術(shù)性,專(zhuān)業(yè)度和成就感,可能是吃一頭牛帶給他們的前所未有的新鮮感,讓普通食客自我感覺(jué)變成專(zhuān)業(yè)吃貨。
商家為什么喜歡?
“一頭牛吃一個(gè)火鍋”的簡(jiǎn)單性
開(kāi)了20多家重慶火鍋和2家潮汕牛肉火鍋的艾潔坦言:“說(shuō)實(shí)話(huà),潮汕牛肉火鍋要比重慶麻辣火鍋簡(jiǎn)單。主要食材只需要一頭牛,湯底也用牛骨熬制,食材簡(jiǎn)單所以很容易把控!薄∫?yàn)殇唐贩N類(lèi)主要是牛肉,牛肉飽腹感比較強(qiáng),而且湯底是清湯,并不像麻辣湯底刺激胃口,所以潮汕牛肉火鍋的翻臺(tái)會(huì)比較快。
“潮汕牛肉火鍋的翻一臺(tái)需要40分鐘左右,而麻辣火鍋一般需要一兩個(gè)小時(shí)!笨焖俜_(tái)意味著提高翻臺(tái)率。
因?yàn)楹?jiǎn)單性,決定其具有快速?gòu)?fù)制性。君不見(jiàn),一兩年時(shí)間,全國(guó)的潮汕牛肉火鍋店已是成千上萬(wàn)家。
|危機(jī)|基因決定的另一面
新鮮感“來(lái)易來(lái),去易去”
風(fēng)起風(fēng)停是自然規(guī)律,新鮮感來(lái)了去了同樣是必然事件。我們已經(jīng)目睹過(guò)許多餐飲單品從火爆一時(shí)到門(mén)前冷落。許多時(shí)候顧客趕的是這個(gè)風(fēng)潮,而不是產(chǎn)品本身。
單一性使“牛”市變“熊”
簡(jiǎn)單性帶來(lái)可復(fù)制性,同時(shí)意味著各家產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,一旦顧客的新鮮感過(guò)去,大量同質(zhì)化的產(chǎn)品很可能帶來(lái)一大片倒閉潮。因此如何在風(fēng)潮中打造差異化,塑造品牌,是風(fēng)口中的品牌們?cè)摽紤]的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。
。嵝眩L(fēng)口中做品牌:優(yōu)質(zhì),低價(jià)是關(guān)鍵
雖然是個(gè)風(fēng)口,但不是是豬都能飛起來(lái),革鼎之所以能做好,完全依托于其背后的20多家黃門(mén)老灶火鍋和幾百人的團(tuán)隊(duì)。
為了保證所有提供給顧客的產(chǎn)品都是最優(yōu)質(zhì)的,就必然會(huì)造成一些略有欠缺產(chǎn)品的浪費(fèi);一頭牛被切分后必然剩下的邊角料也并不是小數(shù)目。
如果一頭牛在當(dāng)天賣(mài)不出去第二天就不能售賣(mài),雖然有的供應(yīng)商會(huì)把當(dāng)天賣(mài)不出去的牛肉回收,再賣(mài)給對(duì)要求不太高的商家,但中間的差價(jià)損失可能也并不少。
這些損失對(duì)于一般的小門(mén)店來(lái)說(shuō),可能會(huì)是一個(gè)巨大的隱患。而對(duì)于革鼎來(lái)說(shuō),其背后20多家黃門(mén)能夠輕松消化,所以,才能夠打出“優(yōu)質(zhì),低價(jià)”的風(fēng)口品牌戰(zhàn)略。
“要以全北京最低的價(jià)格提供全北京最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并且趁著風(fēng)口快速開(kāi)店,搶占市場(chǎng)。”是革鼎在目前的風(fēng)口下要做的事,同時(shí)提前在產(chǎn)品差異化塑造上做實(shí)驗(yàn),在風(fēng)潮逐漸退去時(shí),以循序漸進(jìn)的方式在市場(chǎng)上打造差異化產(chǎn)品。
所以,艾潔認(rèn)為:現(xiàn)在正是風(fēng)口,潮汕牛肉火鍋大量復(fù)制,雖然在各地開(kāi)店可能會(huì)有小的改良,但都在盡可能做得正宗。各品牌能在產(chǎn)品差異性上發(fā)揮的空間并不大,就必須要在優(yōu)質(zhì),低價(jià)上做品牌。
這個(gè)邏輯,就好比外婆家,綠茶等一幫杭幫菜品牌都以高性?xún)r(jià)比和中低價(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng),其他后起之秀惟見(jiàn)局面之艱。
來(lái)源:餐飲老板內(nèi)參