餐飲創(chuàng)始人要掌好舵,識品類海,開品牌船,走爆款路
發(fā)布時間:2016-02-19
年后回來,鹿鹿和一些餐飲的朋友交流2016年怎么走,大家普遍有一定的緊張感,但是也有一定的信心,就是迷思比較多,總是這個也想做,那個也想試。我問“這樣的話,你的精力夠嗎?”回答“好像也不夠啊,但很多事不管不行。 甭犃诉@樣的想法,鹿鹿想了一下比喻的方法,懇切的提出幾個建議:
1、作為餐飲企業(yè)創(chuàng)始人,最重要的是掌好舵。
2016年如果說有什么變化,那就是競爭更多,消費(fèi)者更挑剔,壓力更大。這就好比我們的企業(yè)駛?cè)肓艘黄粗念I(lǐng)域,一大片看不清方向的深水區(qū)。這個時候做什么?一定是站在有利的位置上,冷靜看清當(dāng)下的方向。你不做掌舵人,去盯產(chǎn)品、盯推廣、盯運(yùn)營,不是說不重要,而是最重要的事沒人干了,這個企業(yè)就很危險。2、作為餐飲企業(yè)創(chuàng)始人,要好好研究品類海。
剛才我們談到開船掌舵的問題,我們要看清方向,但是怎么樣讓開的方向更清晰呢?要深入的了解自己所處的品類。這個詞大家經(jīng)常聽,但是大家想的往往不夠完整,不僅需要從廚師、餐飲人的角度,還要從歷史的眼光、發(fā)展的眼光、消費(fèi)者的心智認(rèn)知與飲食習(xí)慣等等來看。品類之海,當(dāng)你看它看的透徹了,這片水域你就不怕了,你心里有底。
3、作為餐飲企業(yè)創(chuàng)始人,開的船就叫品牌。
通過過去的兩年,大家都有了一些概念“要做品牌了!”但是怎么做呢?如何從做生意轉(zhuǎn)變?yōu)樽銎放?鹿鹿認(rèn)為,最先要做的,不是趕緊干什么,而是趕緊來補(bǔ)課,學(xué)習(xí)的途徑很多,好好學(xué)習(xí)任何時候也不晚。最重要的其實(shí)就一點(diǎn)——你先要把自己當(dāng)做品牌來想一切問題!切勿不要口說做品牌,實(shí)則每天還是以做小生意的思維來想問題。很多事是不進(jìn)則退的,當(dāng)你僅僅想維系一門生意的時候,后來連這門生意也會做不下去。只有鐵了心做品牌,你才可能積累勢能,做大做強(qiáng)。
4、作為餐飲企業(yè)創(chuàng)始人,走一條有爆款的路。
當(dāng)我們談了掌舵、品類、品牌,最后一個就是爆品了。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展方向明確,品類判斷準(zhǔn)確,品牌思路清晰的情況下,爆品難找嗎?其實(shí)會簡單很多,因?yàn)槟阍谧龅,已?jīng)是一件完整的事,一件就差最后一步的事,而很多時候的爆品,并不是它做的天下無敵,而是你下了決心、借了優(yōu)勢、用了功夫,把一般人只做60分的產(chǎn)品做到了90分,而這個爆品又呼應(yīng)了你所處的品類,你打造的品牌,從而占據(jù)了消費(fèi)者的心智,這個力道就大了。
新的一年剛開始,在撒腿狂奔之前,請站在這個路口再想一想,想清楚再走。方法?就像我們今天聊的一樣——做掌舵人,識品類海,開品牌船,走爆品路!希望每一個關(guān)注鹿鹿餐飲大白話的朋友,都理清思路,深呼吸,管理好自己的時間與精力,找好這條屬于自己的路徑,專注需要專注的,不回頭的走下去。
來源:紅餐網(wǎng)