給人力資源管理90后的幾點忠告(三)
發(fā)布時間:2016-02-20
12. 適應你領導的做事風格,彌補他的不足才是你存在的意義。
每個人都會有各自的風格,每個人都會和自己風格相同的人親近。
性子急的人喜歡反應迅速的人,強勢的人喜歡第一時間去執(zhí)行的人。
所以短時間內(nèi)快速適應你領導的做事風格,是合拍的第一要素。
如果對方是一個急性子,和你要一份資料,你偏偏是一個慢性子,隔了一天才給,那估計你留不下,且會死很慘。
配合領導的風格只是第一位,彌補他的不足才是一個下屬存在的價值。
急躁的人很容易不注意細節(jié),慢性子的人計劃執(zhí)行力一定會不強。你所能做的就是依據(jù)這些,幫性子急的領導把控細節(jié),提醒慢性子的領導他的日程安排。
做不做是他們的事,但是領你的人情是一定的。
做下屬不能為領導分憂,那你就永遠只能做一個下屬。
13. 給自己定一個大目標,這沒什么不好,這樣你才能知道你要提升什么。
一般入職一年左右就會到了該指定目標的時候,如果你的目標是你某個同事的位置,那么你就要知道,你和他還差了幾級,如果你的目標是你領導位置,那你就要多總結,除了能力,你還差什么?
有目標是好事,畢竟比沒有目標強。
能不能做到也許不要重要,重要的是,知道自己始終在向上。
14. 存在感很重要,自信也很重要,克服孤獨感,頂?shù)米毫Α?/div>
沒人能得到全部的人賞識。
一定會有人喜歡你,有人討厭你。
關鍵是讓哪些人喜歡你!
同事喜歡你,只是團隊融合,但是未必得到更多提高。
領導喜歡你,要看是怎樣的喜歡,如果只是單純的吸引,那還是盡早換工作必要好。
要有成績的表現(xiàn),要讓領導看到你的個人能力,這需要機會,也需要努力。
機會只要肯等一定會有。
有了機會也許會有升遷、獎勵、遭人嫉妒一定會難免。
頂?shù)米∵@些,擴展你的圈層,淘汰那些只會嫉妒、嚼舌根以及矯情的各位親們,其實那沒什么不好。
如果你是天鵝,那么請不要留念早年還在的丑小鴨的窩。更不要因為幾只鴨子的酸酸的吐槽懷疑自己今天的一切。
你的成長是自己努力換來的,向上走,勢必要拋棄一部分人和群體。
因為“前進”是一個動詞,你選擇出發(fā),就沒必要再為那些留在原地的人而嘆息。
向前走,走你該走的路。
每個人都喜歡和積極向上的人做朋友,那些害怕吃苦還羨慕你的人,他們可以和你繼續(xù)做生活里的朋友,那些嫉妒你成長所以背后黑你的人,你根本沒必要在乎他們。
15. 高效不等于慌亂,反應及時不等于報告過度
在你本子的第一頁空出來,隨時記錄新同事的名字,每天抽空溫習,方便下次準確稱呼對方。在你本子的最后一頁記錄重要的電話、聯(lián)系人、聯(lián)系方式,工作流程、關系系統(tǒng)密碼等方便隨時查閱。
高效是反饋及時,不代表慌亂,穩(wěn),是一個人該有的一個必要素質(zhì),處變不驚其實不是考驗你應對的辦法,而只是考驗你調(diào)整自己情緒的能力。
領導指定的任務,第一時間反饋自己接到指令,開始進行工作,之后要在重要節(jié)點報告工作進展,不要有事兒沒事兒去煩領導,因為工作是派給你的,如果凡事都請示,要你干嘛?
16. 多做有準備的發(fā)言,不要信口開河,思考很重要,溝通更重要。
也許有的同學會說,如果不匯報,那很多事情我做不了主!那怎么辦?擅自做主一定會被批!
參加過培訓的同學一定都知道買火車票的案例。
老板讓你去買火車票,你去了,排了三個小時的隊,售票員說沒有,你回來報告說,老板沒有票。
這樣的員工被罵死也活該。
派另外一個人又去,也花了三個小時,他回來也報告說,沒票了,但是可以到某某站轉(zhuǎn)車,是幾點幾分的,大概是多少多少錢,如果非要買這趟車,黃牛票大概是多少錢,而且他還托朋友可以拿到打折的機票,大概會比火車票高多少錢。
后一種員工,如果你是領導你會不喜歡么?
同樣都是沒買到票,為什么后一種更招人愛?因為后一種他思考了,而且他真的是站在為領導著想的角度,給出了好幾種方案,同樣的三小時工作時間,你就做了排隊一件事,他做了多少事呢?
所以你如果嫉妒誰會拍馬屁,那先摸摸自己的胸口問問自己,如果你連馬都不知道在哪里,你還拍得著屁么?
所以由此推展下去,你的發(fā)言,你的每一次表現(xiàn)一定是要經(jīng)過思考之后才能脫口而出的東西,不要相信所謂的靈光乍現(xiàn)!那都是深思熟慮以及經(jīng)驗之后的結果。
最后,忍得住打擊,誰都是從不會開始學起的。
新人失敗是必然的,走彎路是難免的,有挫敗感是經(jīng)常的,成就感如果那么好取得就不叫成就。
職場人最大的本事不是你在臺面上有多光彩,而是你摔下來,還能快速收拾一地的碎片,之后露出笑容對自己說,沒事!再來!