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讓客戶的雇傭取得進(jìn)步,是我們的追求

因此,您將從我們的合作意見中獲益,包括:

    民營(yíng)餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進(jìn)高管的時(shí)機(jī)

經(jīng)驗(yàn)與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團(tuán)隊(duì)要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時(shí)期對(duì)高管提出了哪些新的要求

    當(dāng)下人才觀察


常獵崗:

-C級(jí)崗位:CEO、CFO、CMO

-總部職能一號(hào)位: 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、HRD、市場(chǎng)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

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如何從大數(shù)據(jù)中洞察餐飲市場(chǎng)變化?

發(fā)布時(shí)間:2015-11-05
    建議一:重視社媒評(píng)論數(shù)據(jù)的跟蹤分析,及時(shí)洞察消費(fèi)者需求點(diǎn),快速改進(jìn)

     這幾年大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)或餓了么等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展迅速,在這些社媒平臺(tái)上沉淀了大量消費(fèi)者評(píng)論。餐飲企業(yè)必須重視這些數(shù)據(jù),因?yàn)檫@些評(píng)論數(shù)據(jù)是消費(fèi)者需求的反映,從中可以洞察出消費(fèi)者的需求點(diǎn)。對(duì)社媒評(píng)論數(shù)據(jù)的跟蹤分析,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求變化趨勢(shì)并做出快速反應(yīng),更有針對(duì)性地改進(jìn)菜品和服務(wù),幫助餐飲人抓取更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

     建議二:與消費(fèi)者進(jìn)行快速、高頻的交互測(cè)試、迭代式發(fā)展非常迫切



    從大數(shù)據(jù)的差評(píng)云圖中看到,消費(fèi)者對(duì)口味抱怨最集中,而且提及較多的標(biāo)簽“太咸了”、“太膩了”等表示程度的語(yǔ)句?谖渡系摹斑^(guò)猶不及”成為消費(fèi)者的主要痛點(diǎn)之一。面對(duì)消費(fèi)者口味上的痛點(diǎn),在菜品研發(fā)中更需要去思考,到底怎樣的口味才是最適合消費(fèi)者的,如何去把握口味的“度”?這需要與消費(fèi)者進(jìn)行快速、高頻地交互測(cè)試:在開發(fā)菜品過(guò)程中,引入消費(fèi)者進(jìn)行“內(nèi)測(cè)”,通過(guò)他們對(duì)口味的濃淡感知的評(píng)價(jià),將模糊的、抽象的口味感知數(shù)據(jù)化,了解廚師與消費(fèi)者口味感知上的差距,進(jìn)行更有針對(duì)性的改進(jìn)。

       建議三:地區(qū)差異明顯,市場(chǎng)拓展需加強(qiáng)了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

      從數(shù)據(jù)中可看到,各地消費(fèi)者各維度的關(guān)注度和差評(píng)率都不盡相同,各城市間消費(fèi)者的需求存在著明顯差異。

      因此,在我們城市拓展的時(shí)候,不能盲目地根據(jù)自己以往的經(jīng)驗(yàn)去判斷和決策。在拓展前,有必要認(rèn)真了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的特征:一方面,了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求特征,為打造合適當(dāng)?shù)匦枨筇卣鞯漠a(chǎn)品打下基礎(chǔ)。另一方面,也有必要認(rèn)真研究當(dāng)?shù)氐母?jìng)品,不僅要了解他們的產(chǎn)品和服務(wù)是如何進(jìn)行“本地化”的,也須對(duì)整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行摸底。社媒大數(shù)據(jù)可以幫助我們了解新市場(chǎng)特征(消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境特征),減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn),提高成功率。

結(jié)語(yǔ):重視多元數(shù)據(jù)分析相結(jié)合,是餐飲企業(yè)發(fā)展法寶

能力數(shù)據(jù)(內(nèi))+機(jī)會(huì)數(shù)據(jù)(外)相結(jié)合

     數(shù)據(jù)在今天的決策中占據(jù)了非常重要的位置。數(shù)據(jù)可分為兩大類:一類是能力數(shù)據(jù),這部分?jǐn)?shù)據(jù)是指餐飲企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù),如實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的來(lái)客數(shù)量、消費(fèi)金額、消費(fèi)內(nèi)容、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。另外一類數(shù)據(jù)是我們內(nèi)部采集不到的,但卻能從中分析出市場(chǎng)機(jī)會(huì)的數(shù)據(jù),如社媒大數(shù)據(jù)等。

      對(duì)內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,并結(jié)合外部數(shù)據(jù)分析,可以了解到餐飲企業(yè)存在的具體問題。如品牌營(yíng)業(yè)額很高,但消費(fèi)者的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度不高。那很可能就是參加了太多團(tuán)購(gòu),導(dǎo)致來(lái)店的都是那些貪便宜的顧客,口碑雖不好,但為了便宜而來(lái)店消費(fèi)。假如停了團(tuán)購(gòu),那么銷量就會(huì)直線下降。

大數(shù)據(jù)(海量)+小數(shù)據(jù)(專項(xiàng))相結(jié)合

       基于海量的大數(shù)據(jù),我們可以看到行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)或餐飲企業(yè)的改進(jìn)方向。如需回答某個(gè)具體問題,如客戶的特征、來(lái)店原因等,就需要結(jié)合專項(xiàng)調(diào)研的“小數(shù)據(jù)”進(jìn)行回答。因此,通過(guò)大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)相結(jié)合,不僅可以判斷整個(gè)大市場(chǎng)環(huán)境的趨勢(shì),還能回落到具體問題的解答上,可以更好地回答餐飲企業(yè)發(fā)展中遇到的問題,了解具體的改進(jìn)方向。

量化數(shù)據(jù)(what)+質(zhì)化數(shù)據(jù)(why)相結(jié)合

      量化數(shù)據(jù)使我們知道數(shù)量變化多少。而這些數(shù)據(jù)的本質(zhì)來(lái)源于消費(fèi)者的評(píng)論,只有采用評(píng)論語(yǔ)義的標(biāo)簽來(lái)解讀,才能使數(shù)據(jù)的意義具象化。因此,量化數(shù)據(jù)需要與質(zhì)化數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)合分析,才能使解讀更豐滿,更能反映事實(shí)。

來(lái)源:掌柜攻略


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