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小天鵝易主之后 重慶高端餐飲的艱難轉(zhuǎn)身

發(fā)布時間:2014-11-20
 民以食為天。在全國都有一席之地的重慶餐飲業(yè),卻在悄然變天。

    繼火鍋標桿型企業(yè)小天鵝易主之后,重慶江湖菜的代表之一—味道重慶上周又曝出兩家店歇業(yè)的消息。其中的江北店面積6000多平方米,高檔裝修,2011年開業(yè),曾是重慶最高端的中餐會所式酒樓之一。

     高端餐飲不好做了,這是眾所周知的事情。問題在于,所有的高端餐企都想轉(zhuǎn)型,卻鮮有成功者。顧慮太多是一方面,但根源或許在于,他們把“吃飯”這件事,搞得太復雜了。

重慶首店和總店都關(guān)門了

      “我上個月和這個月的工資還沒有拿到,從3月份起,我的保險就停了,公司沒有交!痹谖兜乐貞c江北總店打工的羅大姐說,她在味道重慶工作了4年多,以前在南濱路老店上班,做庫管。三年前江北店開業(yè),她被公司調(diào)過來,現(xiàn)在主要負責中央廚房對各店的貨品配送。

       她說,10月份江北店都還經(jīng)營正常,10月30日,來了一群討債的供貨商,他們進來就開始搬東西,江北店就此歇業(yè),而老板也一直未現(xiàn)身。另一位員工也表示,聽說公司還欠了很多供貨商的款,至少上千萬,現(xiàn)在他們也找不到老板。

除了江北總店,位于科園三街的味道重慶首店也關(guān)門了。據(jù)旁邊一家小面館老板說,“這個店關(guān)了至少兩三個月!

       這家在重慶經(jīng)營多年的老牌餐飲企業(yè),難道真的已經(jīng)持續(xù)不下去了嗎?前天,味道重慶董事長劉越打來電話澄清,解釋之前關(guān)掉手機,確實是有債權(quán)人比較沖動,有不理智的言行,自己也想靜一靜,思考下一步的方案。他表示,兩店關(guān)門是因為資金鏈出現(xiàn)問題,這也源于企業(yè)這兩年發(fā)展轉(zhuǎn)型步子太快,高端餐飲消費受到大氣候的沖擊。

       “現(xiàn)在是企業(yè)最困難的時候,希望能得到社會各界的幫助,讓味道重慶這個品牌渡過難關(guān)!眲⒃秸f:“我們已經(jīng)與債權(quán)人達成共識,江北店會盡快恢復正常營業(yè),最遲下周或者月底前,就會恢復營業(yè)。”債權(quán)人方面的回復也是,雙方已經(jīng)基本上達成一致,通過債轉(zhuǎn)股形式,由債權(quán)方全面監(jiān)管味道重慶正在營業(yè)的5家店。

餐企多方轉(zhuǎn)型卻收效甚微

       事實上,在重慶高端餐飲界,陷入困境的并不止味道重慶一家。坐落在九龍坡區(qū)的巴國城美食街,曾是高端餐飲消費聚集地之一。昨日記者在現(xiàn)場看到,多數(shù)門店冷清。附近的餐飲商家,幾乎全都打出了親民牌。在巴國城內(nèi)經(jīng)營兩家酒樓的丁帆(化名)介紹,他旗下酒樓推出了多款10元錢內(nèi)的菜,但買單的顧客還是不多。

百米開外,另一家銀杏酒樓已把名字更名為東旺老火鍋。該店內(nèi)部人士介紹,酒樓將一樓已改為經(jīng)營老火鍋生意的場所,共20桌,人均消費約50元。二樓還是維持原狀,做湯鍋,人均消費超過100元。不過,并未出現(xiàn)想象中的轉(zhuǎn)折點。

       之后,記者又走訪了科園路以及直港大道等美食街,發(fā)現(xiàn)高端餐企紛紛在技術(shù)、業(yè)態(tài)上做出了調(diào)整。昨日中午12點,武陵山珍(科園路店)無一桌消費,只有零星幾個服務員在聊天。相關(guān)人士告訴記者,現(xiàn)在只有一些周邊老顧客會來消費。雖然他們也添加了免費WiFi、微信平臺等,但也未帶來有效改變。

       只有那些果斷推出新副牌的高端餐企,才開始嘗到轉(zhuǎn)型的甜頭。如外地的小南國,推出“南小館”賣起了生煎、鍋貼、燒麥等小吃,人均消費80元,據(jù)稱已創(chuàng)造出每日5~6次的翻臺率。

       在我市,打“副牌”的高端餐企也不少。如菜根香從去年開始就布局了新品牌“湖辣堂”,現(xiàn)日均上座率達到八成。其董事長張湖海告訴記者,目前已和某集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)會,明年將在重慶、成都、西安等地布局8個店。此外,家全居亦在今年推出家全居媽媽菜,菜香源則推出“舌尖記憶”品牌,均成為消費者樂于買單的品牌。

肺腑之言

老板們的擔憂:轉(zhuǎn)型死得更快

幾乎所有的高端餐企都知道,不轉(zhuǎn)型一定會死,不過他們也在擔心,轉(zhuǎn)型會死得更快。

      如上文提到的巴國城某餐企老板丁帆,他說他開了低價菜,推了團購,以期成功轉(zhuǎn)型。事實上這些措施確實有一定幫助,吸引了不少社區(qū)消費者,不過他最想吸引的年輕消費群體卻并不買單。他也曾考慮過重新裝修,但簡裝至少花費百萬元,全方位的包裝動輒上千萬!斑要考慮各種風險,萬一年輕消費者不喜歡,錢不是全打水漂?而且會不會影響目前已有的宴席市場?這都是需要考慮的。”

      此外,一般餐企經(jīng)營場所租賃合同多是10~15年一簽,所以大部分店面合同期都未到期,如果違約撤出,將賠償高額違約金。其次,放棄多年熬出口碑的老字號高端品牌,代價過大,也會對旗下所有品牌造成沖擊。

      “除非是不得以,如合同到期、租金談不攏或資金鏈出現(xiàn)問題,暫時還不會出現(xiàn)關(guān)店現(xiàn)象,而是持續(xù)經(jīng)營等待機會!蹦掣叨瞬推罄习寰捅硎,他也想轉(zhuǎn)型做大眾餐飲,但利潤已非常薄,還面臨房東的高額續(xù)約,只得無奈放棄。

一語中的

餐企轉(zhuǎn)型要回歸到“吃飯”上來

餐飲轉(zhuǎn)型,究竟方向在哪里?專家認為,無論怎么轉(zhuǎn)型,只有回歸到“吃飯”本身,餐企才算走上正路。

     “餐飲界向來重視食材。但過去十幾年有點跑偏了,尤其是高端餐飲,片面追求食材的稀有性,比如吃野味;還有就是到國際市場競拍稀有食材,比如說白松露!敝袊腼儏f(xié)會會長助理邊疆說,“大家關(guān)心的是,我吃到了什么東西,越是吃不到的東西,覺得越高級。”他認為,隨著反腐敗反浪費成為社會常態(tài),這些過度奢華的東西慢慢就會被削減,這種泡沫要被打掉,還美食原本的面貌。

     美食家董克平也認為,以前大眾餐飲也很講究食材,也能讓人吃出幸福感來。任何一個餐館,把吃飯回歸到吃飯這件事上來,那它就有生存的基礎(chǔ)和發(fā)展的空間。他坦言,“受打擊的所謂高端餐飲,全不是把吃飯當做吃飯這件事,而是把吃飯當做辦事這件事來做的。真是吃飯的餐館,受的影響并不大!

來源:餐飲新聞
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