輕餐飲到底拼的是什么?
發(fā)布時(shí)間:2014-11-18
輕餐飲:一個(gè)比較新的概念,在北上廣已經(jīng)流行了一段時(shí)間。它源于國外,是指在兩頓正餐之間的非主餐時(shí)間里,能夠給你一些能量的食物,又不會讓你感到太飽,產(chǎn)品以甜為主,現(xiàn)場制售,與正餐區(qū)別開來。
隨著當(dāng)下消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化和消費(fèi)需求的提升,鄭州Shopping Mall商業(yè)體不斷涌現(xiàn),傳統(tǒng)百貨商業(yè)也加快了升級改造的步伐,輕餐飲作為錦上添花的存在,為商場帶來人流的同時(shí),也贏得了自身的發(fā)展。但競爭是激烈的,要想做好一項(xiàng)輕餐飲,到底該拼什么?河南本土輕餐飲品牌未來的發(fā)展空間在哪里?
輕餐飲成商圈引流利器
Shopping Mall區(qū)別于傳統(tǒng)的百貨大樓,擁有酒店、住宅、商場、餐飲、運(yùn)動中心、美容中心等,是讓顧客在碎片時(shí)間里更加集中的一個(gè)場所。
隨著當(dāng)下消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化和消費(fèi)需求的提升,鄭州Shopping Mall商業(yè)體不斷涌現(xiàn),傳統(tǒng)百貨商業(yè)也加快了升級改造的步伐,有更多的商業(yè)空間涌現(xiàn),吸引了不同的品牌、更多的品類進(jìn)駐,鄭州也迎來了輕餐飲品牌發(fā)展的熱潮。據(jù)了解,鄭州的咖啡館、甜品店以及外賣品牌每年以翻倍的速度增長。
目前,輕餐飲在整個(gè)餐飲格局里扮演著非常重要的角色。COCO都可茶飲鄭州地區(qū)負(fù)責(zé)人穆經(jīng)理舉例說,在上海的一些大型商業(yè)體中,輕餐飲占到整個(gè)餐飲區(qū)30%的面積,而這30%的面積能夠容納整個(gè)商場大概50%的餐飲品牌。也就是說,輕餐飲的可貴之處在于能夠在有限的區(qū)域里,帶來更強(qiáng)的集群效應(yīng),因此不可以被忽視。
但反觀現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn),餐飲雖是吸引人流的利器,但它也是一把雙刃劍。
業(yè)內(nèi)人士介紹,商場餐飲利潤點(diǎn)較低,不能承受太高的房租,也就沒辦法給商場帶來更大的利潤空間,因此餐飲要有,但有多少或多少品類都是商場需要認(rèn)真考慮的問題。
輕餐飲的鄭州發(fā)展路徑
輕餐飲為商場帶來人流的同時(shí),也贏得了自身的發(fā)展。
“從輕餐飲品類的發(fā)展進(jìn)程來看,主要可分為三個(gè)階段:即第一階段的飲料、冰淇淋,第二階段的蛋糕和第三階段的下午茶! 穆經(jīng)理表示,目前鄭州仍處在第二階段,“輕餐飲的發(fā)展還凸顯出品牌越來越集中化、產(chǎn)品越來越集中的特點(diǎn)。比如做蛋糕的就只做蛋糕,做飲料的只做飲料!
麥華夫品牌創(chuàng)始人王卉辛表示,品牌細(xì)化是基于傳播方式的改變。“互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)了當(dāng)代人生活的大部分時(shí)間,而互聯(lián)網(wǎng)最突出的表現(xiàn)是極致。如果能夠在一件事上投入相當(dāng)多的精力,把市場盡可能地做徹底,從原材料采購環(huán)節(jié),到產(chǎn)品的口味、包裝、服務(wù)、銷售和企業(yè)發(fā)展理念,把所有信息完全貼合在一款產(chǎn)品上,就非常了不起了。若創(chuàng)業(yè)者奢望產(chǎn)品能夠‘老少皆宜’,那幾乎是不可能的,受眾只會越來越細(xì)化。如果什么錢都想賺,可能什么錢都賺不到。”
從消費(fèi)者角度出發(fā),面對商圈里眾多輕餐飲品牌,可能會無所適從,甚至出現(xiàn)選擇困難!耙虼溯p餐飲品牌需要給出一個(gè)明確的信息,告訴消費(fèi)者是否適合他,這就考驗(yàn)品牌定位是否精準(zhǔn)。” 王卉辛說。
輕餐飲到底拼的是什么?
一個(gè)有意思的現(xiàn)象是,消費(fèi)者面對傳統(tǒng)餐飲品牌時(shí)會比較“花心”,愛多嘗試,而在輕餐飲品牌的選擇上忠誠度高。
也就是說,只要消費(fèi)者在某個(gè)品類里認(rèn)定你了,就很難去換品牌。因此,這種爭奪是你死我活的爭奪,對品牌較小的、單店加盟的商家來說,競爭非常慘烈,而且扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者認(rèn)知非常困難。
那么,輕餐飲品牌到底拼的是什么?
王卉辛認(rèn)為,跟所有餐飲品牌一樣,輕餐飲也要拼知名度、拼口味、拼服務(wù),但更重要的是拼眼球!跋M(fèi)者面對琳瑯滿目的商品,商家所能做的就是讓產(chǎn)品看起來很好看。其中也不乏商家把產(chǎn)品做得又好看又好吃的,這就是品牌。如果只是好看,那也只能稱得上是牌子,未來存活堪憂!
據(jù)穆經(jīng)理介紹,目前上海輕餐飲品牌已經(jīng)出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象,每一個(gè)品類里都有一個(gè)標(biāo)志性品牌。那么標(biāo)志性品牌之外的商家該何去何從?
“要么出奇制勝,要么引進(jìn)大量資金扶持品牌發(fā)展。對于創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)來說,沖擊固有大品牌的可能性是存在的,但現(xiàn)實(shí)依然骨感!蹦陆(jīng)理強(qiáng)調(diào),未來隨著一線品牌逐漸在鄭州鋪開,品牌覆疊率增高,商場也不能一味地復(fù)制,為區(qū)別于其他商場,也需要引入獨(dú)特性較強(qiáng)的輕餐飲品牌,那么這對于創(chuàng)業(yè)者來說是很好的機(jī)會。
河南本土輕餐飲品牌的可能性
論證河南本土輕餐飲品牌的可能性,需要考量河南整體的創(chuàng)業(yè)環(huán)境如何。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,輕餐飲的特點(diǎn)是“洋氣”,韓國人、日本人對餐飲的理解較為深入,他們接觸國際時(shí)尚餐飲的機(jī)會也多,因此較牛的輕餐飲品牌也是他們創(chuàng)立的。但這并不代表本土品牌就沒有機(jī)會!芭e例來說,星巴克創(chuàng)立于美國西雅圖,在美國的版圖上,西雅圖只是個(gè)內(nèi)陸小城市,能走出世界品牌著實(shí)不易。但星巴克從創(chuàng)立到開出10家店用了10年的時(shí)間,上世紀(jì)90年代才開始大規(guī)模擴(kuò)店。也就是說,不管來自于哪兒,偉大的品牌需要磨礪!
來自河南本土的五世同糖餐飲品牌創(chuàng)始人黑松巖介紹,五世同糖不僅有原汁原味的港式甜品基因,還致力于制作更適應(yīng)河南人口味的產(chǎn)品!霸诖嘶A(chǔ)上,創(chuàng)新不可缺少。我們研制出的鮮果拿鐵類飲品、冬瓜茶系列,口感清爽,味道獨(dú)特。目前河南第一家五世同糖店在焦作王府井,預(yù)計(jì)明年年初在鄭州開第二家店。”他強(qiáng)調(diào),為更好地經(jīng)營好五世同糖這個(gè)品牌,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選擇直營模式管理,以保證產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)效果和品牌形象。
日の船章魚小丸子鄭州負(fù)責(zé)人也表示,本土輕餐飲品牌有其發(fā)展的空間。“小時(shí)候特別喜歡吃章魚小丸子,可大學(xué)畢業(yè)后再也找不到了。”為了尋求記憶中的味道,她和愛人一起到珠海,找到日の船章魚小丸子內(nèi)地總公司,獲得加盟權(quán)后,在丹尼斯二天地、二七萬達(dá)金街等地開店,生意不錯(cuò)!皩恚覀兿氚研⊥枳邮聵I(yè)做大,幫助更多鄭州人找尋記憶里的小丸子味道!彼f,“不是每一項(xiàng)投資都是盈利的,要做好會虧本的準(zhǔn)備。只要選好項(xiàng)目就認(rèn)真做,哪怕是山寨的,也要山寨出自己的特色和牌子。”
來源:餐飲新聞