餐飲名企的西進(jìn)之路
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西博會(huì)舉行在即,川內(nèi)外餐飲名企共聚一堂分享拓展之道
在我國(guó)整個(gè)西部地區(qū),有兩個(gè)“美食中心”,一個(gè)是以小吃聞名天下的古都西安,另一個(gè)便是被譽(yù)為“美食之都”的成都。這兩個(gè)城市利用中心城市的優(yōu)勢(shì),極大地帶動(dòng)了整個(gè)西部地區(qū)餐飲行業(yè)的發(fā)展。今天,來(lái)自川內(nèi)外的餐飲名企共聚一堂,為大家分享他們的“西進(jìn)之路”。
A
鄉(xiāng)村基:墻內(nèi)開(kāi)花墻外香
鄉(xiāng)村基(中國(guó))餐飲管理有限公司董事長(zhǎng) 李紅
作為中國(guó)首家在美國(guó)紐交所上市的中餐企業(yè),如今的鄉(xiāng)村基已經(jīng)成為不少餐飲企業(yè)的學(xué)習(xí)標(biāo)本。十六年前,它僅僅還是重慶街頭的一家小餐館。其掌門(mén)人李
紅女士,也隨著企業(yè)的上市而成了餐飲業(yè)的“明星人物”。
“目前,西部仍然是鄉(xiāng)村基的大本營(yíng)”,李紅告訴記者,“鄉(xiāng)村基全國(guó)共有241家店面,西部地區(qū)就有224家,其中又以重慶、四川和
陜西為主要陣營(yíng)!
下一步,李紅仍把西部市場(chǎng)作為重中之重。她說(shuō):“鄉(xiāng)村基也在逐步向全國(guó)輻射,目前在北京、上海、湖南等地都有分店,但數(shù) 量 非 常少。相反,在西部市場(chǎng)則是另一番景象。以四川市場(chǎng)為例,除了成都的80多家店外,在綿陽(yáng)、德陽(yáng)、樂(lè)山等二級(jí)城市就開(kāi)了30多家。在重慶,鄉(xiāng)村基投資建設(shè)的一萬(wàn)多平米的中央廚房,可以同時(shí)為重慶、成都和西安三大市場(chǎng)提供標(biāo)準(zhǔn)化配送!崩罴t表示,“下一階段的鄉(xiāng)村基仍會(huì)在西部市場(chǎng)精耕細(xì)作,待到企業(yè)自身管理、運(yùn)營(yíng)體系全方面完善后,花香滿(mǎn)園,便不愁謀求全國(guó)市場(chǎng)了!”
B
小天鵝:西部市場(chǎng)是邁出的第一步
重慶小天鵝投資控股(集團(tuán))有限公司總裁 何永智
對(duì)于川味火鍋來(lái)說(shuō),如何打破地域限制,走向全國(guó)市場(chǎng),一直是令諸多企業(yè)掌舵者頭疼的問(wèn)題。小天鵝做到了,它用了30年。
對(duì)于西部市場(chǎng),董事長(zhǎng)何永智女士流露出了特殊的感情。“小天鵝是從重慶走出去的,西部市場(chǎng)是邁出的第一步。以四川為例,今年是小天鵝創(chuàng)立30周年,而進(jìn)駐四川市場(chǎng)也有21年了。目前包括陜西、四川、重慶、甘肅等在內(nèi)的整個(gè)西部市場(chǎng)的直營(yíng)店達(dá)到40多家,占全國(guó)市場(chǎng)40%以上!”對(duì)于目前企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,何永智說(shuō),“小天鵝推行的是品牌多樣化路線,這在西部和全國(guó)都是一樣。在省會(huì)及中心城市,以進(jìn)駐商場(chǎng)、shopping mall等綜合體的中高檔時(shí)尚火鍋為主,同時(shí)發(fā)展 了 小 天鵝?洪鼎這個(gè)高端商務(wù)宴請(qǐng)品牌;在二級(jí)城市則是以發(fā)展大眾消費(fèi)的“街邊店”為主要目標(biāo)!焙斡乐沁強(qiáng)調(diào),“西部市場(chǎng)仍然是最主要的先行者”。
C
吳銘火鍋:挺進(jìn)大西部,就靠好味道
吳銘集團(tuán)董事長(zhǎng)、大風(fēng)炊火鍋餐飲總公司董事長(zhǎng)
與川味火鍋界的大佬們相比,創(chuàng)立于2003年的吳銘火鍋算是后起之秀。企業(yè)董事長(zhǎng)吳銘先生也是一位不折不扣的“80后”,在他的帶領(lǐng)下,短短的九年間,吳銘火鍋從無(wú)到有,再到風(fēng)靡大西部,可以說(shuō)是為川味火鍋的“新生代”們樹(shù)立了典范。
吳銘認(rèn)為西部是其企業(yè)最重要的市場(chǎng)。他說(shuō):“經(jīng)過(guò)9年的發(fā)展,吳銘已經(jīng)有近100家分店,75%以上都集中在西部地區(qū),F(xiàn)在除了大四川市場(chǎng)之外,甘肅、青
海、西藏、陜西、新疆等都有吳銘的分店。”
下一步的發(fā)展,吳銘表示要走多元化發(fā)展的路子!艾F(xiàn)在吳銘旗下有兩大品牌,一個(gè)是主打清油火鍋的吳銘,另一個(gè)是以傳統(tǒng)老成都火鍋著稱(chēng)的大風(fēng)炊,兩個(gè)品牌運(yùn)作的效果都不錯(cuò)。下一個(gè)目標(biāo),將瞄準(zhǔn)商業(yè)綜合體,開(kāi)發(fā)時(shí)尚、小資火鍋品牌。當(dāng)然仍以西部為主戰(zhàn)場(chǎng)!
D
北京黃記煌三汁燜鍋:西部市場(chǎng)是支“潛力股”
北京黃記煌餐飲管理有限責(zé)任公司董事長(zhǎng) 黃耕
北京黃記煌三汁燜鍋進(jìn)駐西部市場(chǎng)已是五年前的事了,目前在整個(gè)西部有蘭州和西安兩家分公司,大規(guī)模進(jìn)入成都則是今年的事了。北京黃記煌燜鍋目前在全國(guó)擁有300多家分店,7個(gè)分公司,西部地區(qū)的店面只有40多家,主要分布在陜西、四川、新疆、甘肅和青海。
“我們看好西部市場(chǎng),它是一支"潛力股"。”該公司董事長(zhǎng)黃耕說(shuō),“以四川市場(chǎng)為例,今年年內(nèi)成都店面將不少于5家,明年內(nèi)至少10家。重慶也一樣。西部地區(qū)尤其是四川,人口集中,市場(chǎng)潛力巨大;另外,從大環(huán)境來(lái)分析,西部餐飲行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭好,尤其是像西安、成都這樣的美食重地,融入這些市場(chǎng)對(duì)企業(yè)本身也是一種提升!”而對(duì)于企業(yè)在西部市場(chǎng)的長(zhǎng) 遠(yuǎn) 規(guī)劃,黃耕用“精耕細(xì)作”來(lái)總結(jié),“發(fā)揮黃記煌健康膳食的優(yōu)勢(shì),從企業(yè)規(guī)范化入手,消除自身"原罪",才能最終占領(lǐng)市場(chǎng)!”